Combien moins nous en savons, nous croyons plus intelligents! (L'effet de Dunning-Kruger)

Combien moins nous en savons, nous croyons plus intelligents! (L'effet de Dunning-Kruger)

«Savoir ce qui est connu et qu'il n'est pas connu ce qui n'est pas connu; Voici la vraie connaissance "

(Confucius)

Vous êtes-vous déjà arrêté pour réfléchir à la raison pour laquelle les personnes ayant moins de compétences et de capacités ont tendance à surestimer leur intelligence et les personnes ayant plus de compétences se sous-estiment?

En 1995, un voleur de Pittsburgh, appelé McCarthur Wheeler, a accosté deux banques en plein jour. Quand il a été arrêté par la police et lui a montré les images des caméras de sécurité, Il a été surpris de savoir que le jus de citron ne l'a pas rendu invisible. Cet acte montre comment nous nous croyons parfois plus intelligents, moins nous savons et combien de compétences moins.

Le phénomène qui fait que les personnes ayant moins de compétences pour créer le plus intelligent s'appelle "l'effet de Dunning-Kruger" et a été décrit par des scientifiques de l'Université de Cornell (New York, États-Unis), Justin Krugger et David Dunning, qui ont réalisé une étude pour démontrer comment Les personnes ayant peu de connaissances ont systématiquement à penser qu'ils en savent beaucoup plus qu'ils ne savent et être considéré comme plus intelligent que d'autres personnes plus préparées.

Pour réaliser l'étude, ils ont eu recours aux étudiants de l'Université de Cornell et ont évalué plusieurs aspects tels que l'humour, le raisonnement logique et la grammaire. Initialement, des comédiens professionnels ont été invités à évaluer la grâce de trente blagues, puis ont demandé à un groupe d'étudiants de procéder à la même évaluation. Comme prévu, La plupart pensaient que ses compétences pour juger de ce qui est drôle, étaient au-dessus de la moyenne.

Après l'étude sur l'humour, une étude sur la logique et la grammaire a été menée et les résultats étaient les mêmes: Les personnes qui ont obtenu des résultats pires étaient ceux qui pensaient que le meilleur concept avait d'eux-mêmes et plus intelligemment.

L'étude a été publiée en décembre 1999 dans le Journal of Personality and Social Psychology.

Ses résultats étaient les suivants:

1. Les individus incompétents ont tendance à surestimer leur propre capacité.
2. Les individus incompétents ne sont pas en mesure de reconnaître la capacité des autres.
3. Les individus incompétents ne sont pas en mesure de reconnaître leur insuffisance extrême.
4. S'ils peuvent être formés pour améliorer considérablement leur propre niveau de compétence, ces personnes peuvent reconnaître et accepter leur manque de compétences antérieures.

Ca parle de quoi?

Ce phénomène se produit par perception irréelle, car Les compétences nécessaires pour faire quelque chose sont précisément les compétences nécessaires pour savoir comment je le fais. Par exemple, si mon niveau d'orthographe est très faible, la seule façon de réaliser qu'elle est de connaître les règles d'orthographe.

De cette façon, avec le passage du temps et l'étude de l'orthographe, je serai conscient de mes erreurs. Dans ces cas, il y a aussi un double déficit, car je ne suis pas conscient que je ne suis pas seulement incompétent avec l'orthographe mais que je n'ai pas non plus les compétences et les connaissances nécessaires sur l'orthographe.

Donc, compte tenu de tout ce qui précède, il vaut la peine de demander: Comment savoir si je n'ai aucune compétence dans une certaine affaire?

En général, nous devons Comparez ce que nous savons avec les règles sur une certaine question et essayez d'être objectif. Par exemple, si je veux évaluer mes connaissances sur les mathématiques, je devrai étudier les règles mathématiques et de cette façon, je peux évaluer mes compétences dans ce domaine.

Comment pouvons-nous surmonter notre manque de compétences?

Tout d'abord Nous devons être auto-critiques et réceptifs aux critiques et aux opinions des autres. Plusieurs fois, nous surévaluons nos connaissances et n'écoutons pas d'autres personnes qui peuvent avoir des opinions et des compétences différentes qui peuvent nous enrichir et à partir de laquelle nous pouvons apprendre.

D'un autre côté, nous devons être attentifs à notre façon de prendre des décisions. Sur quoi ai-je compté pour prendre une décision? Dans mon intuition, dans la connaissance que je n'ai pas, dans mes opinions? Nous devons être alertes parce que nous pouvons surévaluer nos connaissances et nos compétences.

"Une grande partie des difficultés que le monde traverse est due au fait que les ignorants sont complètement en sécurité et l'intelligent plein de doutes"

(Bertrand Russell)

En tout cas, l'effet de Dunning-Kruger n'est rien d'autre qu'une affirmation de la célèbre phrase de Charles Darwin "L'ignorance engendre plus de confiance que la connaissance".

Par conséquent, nous devons faire une réflexion: Ignorons-nous notre propre ignorance?