Les récompenses d'expérience de Deci ne fonctionnent pas toujours

Les récompenses d'expérience de Deci ne fonctionnent pas toujours

Expérience de Deci Il a été réalisé pour étudier le lien entre les récompenses et la motivation intrinsèque (Celui qui n'est pas associé à des renforts externes). En d'autres termes, celui qui se déroule quand une personne fait quelque chose parce qu'il aime et a envie de le faire.

La question qui a été soulevée dans l'expérience de Deci était: Que se passe-t-il si une personne aime quand faire quelque chose et reçoit une récompense pour cela, mais alors il est supprimé? Ce qui voulait être vérifié, c'est si la motivation intrinsèque a été affectée lorsqu'une récompense a été introduite puis retirée. Les résultats ont été très intéressants.

L'expérience de Deci a été réalisée en 1972 et a été publiée dans Journal de la personnalité et de la psychologie sociale. Les conclusions issues de cette étude sont considérées comme applicables au domaine de la parentalité, de l'éducation, du travail et du sport, entre autres. Voyons de quoi il s'agit.

"La récompense la plus élevée pour le travail d'une personne n'est pas ce qu'il en obtient, mais dans ce qu'il devient avec lui".

-John Ruskin-

Antécédents

Avant que Deci ne levait la possibilité d'étudier le lien entre la motivation intrinsèque et la récompense, D'autres auteurs avaient posé des questions similaires. Certains comme Festinger et Charms ont souligné que cela pourrait amener la personne à donner plus d'importance à cette récompense que de faire quelque chose.

Autres auteurs Ils pensaient qu'une récompense remplirait la fonction du renforcement de cette motivation  c'était déjà présent. Quoi qu'il en soit, c'était une conjecture. Il était nécessaire de faire un test et l'expérience Deci a décidé de le faire.

Deci a laissé l'hypothèse que Le matériel récompense pour faire quelque chose que l'on aime entraînerait un changement chez les gens. D'une manière ou d'une autre, ils viendraient à penser qu'ils réalisent cette activité pour la compensation qu'ils reçoivent et non parce qu'ils aiment.

De cette façon, sa motivation intrinsèque diminuerait. Ainsi, si une personne a le passe-temps de collecter des timbres postaux et que tout à coup il a une récompense matérielle pour cela, au fil du temps, il diminuerait son goût pour le faire et se concentrerait davantage sur ce qu'il reçoit en retour.

Expérience de Deci

Pour réaliser l'expérience Deci, 24 volontaires ont été recrutés. Tous étaient des étudiants en psychologie des premiers ans. Ils étaient divisés en deux groupes: l'un d'eux ferait l'objet du test, tandis que l'autre servirait de groupe témoin.

Lors de la première session, tous les participants ont été invités à assembler un seau «soma». C'était un puzzle coloré à trois dimensions qui avait une grande attraction parmi les étudiants. Cela visait à mesurer la motivation intrinsèque des bénévoles contre ce type d'activités.

Ensuite, ils ont reçu un autre puzzle similaire et on leur a demandé d'assembler les configurations incarnées dans certains dessins. Chacun doit être achevé en un temps maximum de 13 minutes. Personne ne s'est vu offrir de récompense pour réaliser cette activité.

Dans la prochaine session Une tâche identique a été accomplie, mais dans ce cas, chaque volontaire du groupe de test a reçu un dollar, Chaque fois que la tâche était correctement terminée. Les membres du groupe témoin n'ont rien donné. Lors de la prochaine session, la même chose a été terminée, mais cette fois la récompense a été retirée.

Résultats

Dans l'expérience de Deci, la motivation intrinsèque a été mesurée tout le temps. La façon de le faire était que à chaque session, l'expérimentateur a quitté la pièce avec toute excuse, pendant huit minutes. J'ai dit aux participants qu'il devait prendre sa retraite et que aussi longtemps. Cela nous a permis d'observer ceux qui ont continué à assembler le puzzle par leur propre volonté.

Ce qui a été trouvé dans l'expérience de Deci, c'est que les volontaires les plus motivés dans l'activité ont accru l'intérêt de le faire lorsqu'ils ont reçu une récompense. Cependant, Quand il a été retiré, leur motivation a diminué de manière remarquable.

Pendant, Dans les autres volontaires, il a été noté que la motivation se développait peu, tout au long des séances. Cela s'est produit progressivement.

De cette façon, il a été constaté que l'argent exerçait un impact négatif sur la motivation. Conduit à mettre le goût de faire le travail en arrière-plan. Donc, La fourniture de récompenses de matériaux n'est pas toujours une bonne idée.